1. Mục đích:

Mục đích khóa học giúp học viên nắm rõ vai trò và các bộ phận cấu thành nên hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp. Trên cơ sở này, học viên có thể xây dựng, triển khai, hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trên thực tế nhằm nâng cao tính hữu hiệu và hiệu quả trong hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài ra, khóa học cung cấp học viên kiến thức phòng ngừa rủi ro và thất thoát trong doanh nghiệp.

Khóa học hướng đến việc trang bị các kiến thức cụ thể giúp học viên nắm được quy trình kiểm soát nội bộ các chu trình hoạt động chủ yếu trong doanh nghiệp: đặc điểm của từng chu trình, mục tiêu kiểm soát, các sai phạm thường xảy ra, nguyên tắc kiểm soát, các thủ tục kiểm soát chủ yếu trong từng chu trình. Trên cơ sở này, học viên có thể linh hoạt giải quyết các vấn đề, tình huống thực tế tại doanh nghiệp của mình, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ để đạt được mục tiêu đề ra.

2. Đối tượng học:

Khóa học được thiết kế dành cho:

- Trưởng bộ phận, nhân viên bộ phận Kiểm soát nội bộ

- Trưởng bộ phận, nhân viên bộ phận Kiểm toán nội bộ

- Trưởng bộ phận, nhân viên bộ phận Tài chính – Kế toán

- Các trưởng các bộ phận khác cần có kiến thức về Kiểm soát nội bộ

- Sinh viên năm cuối, cá nhân muốn ứng tuyển vào bộ phận kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ.

- Những cá nhân quan tâm khác.

3. Nội dung khóa học:

- Chuyên đề 1: Tổng quan về kiểm soát nội bộ

- Chuyên đề 2: Các bộ phận cấu thành nên kiểm soát nội bộ (COSO)

- Chuyên đề 3: Kiểm soát chu trình mua hàng – tồn trữ - trả tiền

- Chuyên đề 4: Kiểm soát chu trình bán hàng – thu tiền

- Chuyên đề 5: Kiểm soát chu trình tiền lương

- Chuyên đề 6: Kiểm soát tài sản cố định hữu hình

- Chuyên đề 7: Kiểm soát tiền.

4. Tài liệu giảng dạy:

·      Phần Tiếng Việt

[1] Bộ môn Kiểm toán, Khoa Kế toán, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, (2016), Kiểm soát nội bộ (xuất bản lần thứ 3), NXB Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

[2] Đường Nguyễn Hưng (2016), Kiểm soát nội bộ, NXB Giáo dục Việt Nam.

·      Phần Tiếng Anh

[1] COSO (1992), Internal Control – Integrated Framework.

[2] COSO (2013), Internal Control – Integrated Framework.

[3] John Wiley & Sons (2009), Internal controls policies and procedures, Rose Hightower

·      Các trang web:

http://www.coso.org

http://www.internalcontrolsdesign.co.uk

http://www.theiic.org

5. Phương pháp giảng dạy:

- Học viên sẽ lựa chọn công việc đang thực hiện để tiến hành thực tập xây dựng, triển khai, hoàn thiện hệ thống KSNB theo từng phòng ban hoặc chu trình hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp.

- Học viên và giảng viên sử dụng các phương pháp và kiến thức khóa học để cùng trao đổi, giải quyết tình huống thực tế.

- Giảng viên hỗ trợ Học viên trong việc xây dựng, triển khai, hoàn thiện hệ thống KSNB của phòng ban hoặc chu trình hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp.

6. Giáo viên giảng dạy:

7. Thời gian học: 1 tháng (Mỗi tuần học 3 buổi. Học viên có thể chọn học vào ngày thứ 7, chủ nhật hoặc học vào các ngày trong tuần; lịch học sẽ được được sắp xếp linh hoạt phù hợp với thời gian, công việc của học viên).

8. Chứng nhận

Kết thúc khóa học, các bạn sẽ làm 1 bài kiểm tra và nếu đạt yêu cầu sẽ được Hiệu trưởng Trường Đại học Quy Nhơn cấp Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

9. Thông tin liên hệ

- Trụ sở chính: 384 Cù Chính Lan, P. An Khê, Q. Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.

- VP Bình Định: 168 Nguyễn Thị Định, P. Nguyễn Văn Cừ, TP. Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định.

- Hotline: 0931398181

- Email: nobel.danang@gmail.com

- Website: https://www.nobelvietnam.edu.vn/

- Fanpage: NOBEL VIỆT NAM
- Zalo OA: Giáo dục Nobel Việt Nam